Курсовая работа
по дисциплине: Финансовый менеджмент
на тему: «Особенности формирования финансовой службы на вновь создаваемом предприятии»
Содержание
Введение
1. Предпринимательская структура
1.1 Характер формирования
1.2 Управление финансами предприятия
2. Организация финансовой службы
2.1 Принципы распределения обязательств
2.2 Профессиональная роль финансового менеджера
3. Структура финансовой службы
3.1 Особенности формирования
3.2 Создаем финансовую службу на примере ЗАО«Воронежстальмост»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Структуры управления на многих современных предприятиях были построены в соответствии с принципами управления, сформулированными еще в начале ХХ века. Эффективное управление предприятием требует знания не только технологии принятия управленческих решений, но и организационной структуры, в которой эффективное управление будет возможно. Ключевая роль при этом отводится финансовой службе. Традиционно сложившаяся структура финансовой службы на российских предприятиях сегодня уже не отвечает требованиям времени.
Актуальность темы - становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающих самостоятельностью и полностью отвечающих за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной командно – административной системе. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей среде. Возникают цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых предприятий; под влиянием процессов приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решать без современного профессионального менеджмента.
Цель работы – изучить функции и задачи финансовой службы на предприятии. Рассмотрим задачи, которые придется решать финансовому директору. Именно из этого следует исходить, определяя функции финансовой службы предприятия.
Первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения [2].
Универсального рецепта формирования финансового блока не существует. В каждой конкретной ситуации структура финансовой службы (ФС) и функции ее сотрудников будут зависеть от целого ряда факторов: специфики бизнеса, требований собственников и законодательства. Чтобы структура ФС была оптимальной, рекомендуется обсудить с руководством компании задачи финансовой службы, вытекающие из стратегических целей, возможность делегирования полномочий, необходимых для реализации этих задач, круг обязанностей сотрудников. Затем необходимо разработать и утвердить документы, регламентирующие деятельность ФЭС и ее подразделений, а также должностные инструкции для каждого из сотрудников: в ходе согласования и утверждения этих документов снимаются многие вопросы, связанные с численностью сотрудников, требованиями к их квалификации, фондом оплаты труда.
1. ............
