МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ
КАФЕДРА ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
Дисциплина: Организация труда персонала
Курсовая работа
по теме: «Процесс принятия управленческого решения»
Москва
2009
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Теория принятия решений
1.2 Содержание процесса принятия управленческого решения
1.3 Стадии процесса принятия решения
1.4 Краткая классификация управленческих решений
1.5 Целевая ориентация управленческих решений
1.5.1 Взаимосвязь целей и решений
1.5.2 Альтернативы достижения цели и выбор решения
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И УСЛОВИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
2.1 Основные подходы
2.2 Условия принятия управленческих решений
2.1.1 Принятие решений в условиях неопределённости
2.1.2 Принятие решений в условиях определенности
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ РАЗЛИЧНЫМИ
ШКОЛАМИ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Американская школа принятия управленческих решений
3.2 Немецкая школа принятия управленческих решений
3.3 Японская школа принятия управленческих решений
3.4 Российская школа принятия управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложения
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Лауреаты Нобелевской премии в области экономики Герберт Саймон и Джеймс Бьюкенен были отмечены столь высокой наградой именно за свои исследования процесса принятия управленческих решений (Г. Саймон В 1978г. «за новаторские исследования процесса принятия решений в экономических организациях, в фирмах» , Дж. Бьюкеннен в 1986г. «за исследование договорных и конституционных основ теории принятия экономических и политических решений» ). Этот факт подчеркивает огромное значение, которое имеют управленческие решения, они фактически формируют экономики государств и отдельных предприятий. Теория принятия решений охватывает области различных наук: математики, статистики, информатики, экономики, менеджмента и психологии, от знания которых зависит качество принятых решений и их результаты. Современный менеджер должен иметь глубокую теоретическую подготовку в области теории принятия эффективных решений и обладать в этой сфере необходимыми практическими навыками.
Цель курсовой работы - детально рассмотреть процесс принятия управленческого решения.
Объектом исследования является управленческая деятельность.
Предмет исследования – технология процесса принятия решений, то есть, последовательность действий по выработке и реализации решений.
ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Теория принятия решений
Теория принятия решений - один из наиболее эффективных интеллектуальных инструментов менеджера. Рассмотрим основные понятия ТПР, с которыми связан процесс принятия управленческих решений. В теории принятия решений есть специальный термин - Лицо, Принимающее Решения, сокращенно ЛПР. Это тот, на ком лежит ответственность за принятое решение, тот, кто подписывает приказ или иной документ, в котором выражено решение. Обычно это генеральный директор или председатель правления фирмы, командир воинской части, мэр города и т.п., словом - ответственный работник. ............
