Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГОУВПО Вятская государственная сельскохозяйственная академия

 

Экономический факультет

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

по «Инновационному менеджменту»

Тема: Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО “Эльдорадо”

Выполнила: студентка 4 курса, группа “ЭУ-410

специальность «Менеджмент организации»,

форма обучения очная

Чеглакова Е.Б.

Руководитель: доцент кафедры менеджмента, к.э.н.

Снигирева Г.Д.

Дата защиты проекта ”______”__________ 200 __г.

Оценка после защиты ________________________

Киров 2008г

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты организационных структур управления

1.1 Понятие организационной структуры управления

1.2 Исследование влияния внешней среды на проектирования организации

1.3 Процесс формирования организационной структуры

1.4 Методы проектирования структур

1.5 Оценка эффективности организационных решений

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1 Основные виды производимой продукции

2.2 Организационная структура предприятия

2.3 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности

3. Организационная структура инновационного предприятия

3.1 Оценка необходимости корректировки организационных структур

3.2 Обоснование необходимости выделения отдела маркетинга на предприятии в самостоятельное подразделение

3.3 Экономический эффект от выделения отдела маркетинга предприятия в самостоятельное подразделение

Выводы и предложения:

Список использованной литературы

Приложение 1.

Приложение 2.

Приложение 3.

 

Введение

Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления.

Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.

Без развития методов проектирования структур управления Затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:

Во-первых; в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;

Во-вторых, в сферу хозяйственности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменён работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления.

В-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;

В-четвёртых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления – должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирование организационных систем.

Разработка принципов и методики проектирование структуры прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями. ............