Министерство сельского хозяйства российской федерации федеральное Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
"Омский государственный аграрный университет"
Институт экономики и финансов
Факультет: Экономический
Кафедра: Финансового менеджмента
Специальность: 080105 "Финансы и кредит"
Специализация: Финансовый менеджмент
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
Выпускная квалификационная работа
ТЕМА: "Совершенствование финансового планирования в
ООО "Племзавод Северо-Любинский" Омской области"
Исполнитель Н.А. Примак
РуководительД.Ю. Смирнов
КонсультантД.Ю. Смирнов
Рецензент Т.В. Монастырева
Омск 2009 г.
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии
1.1 Сущность финансового планирования
1.2 Основные виды финансовых планов на предприятии
1.3 Порядок финансового планирования на предприятии
2. Анализ финансового состояния ооо "племзавод северо-любинский"
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ показателей рентабельности ООО "Племзавод Северо-Любинский"
2.3 Анализ показателей ликвидности ООО "Племзавод Северо-Любинский"
3. Совершенствование финансового планирования ООО "Племзавод Северо-Любинский"
3.1 Составление бюджетного регламента для ООО "Племзавод Северо-Любинский"
3.2 Составление бюджетов доходов и расходов для ООО "Племзавод Северо-Любинский"
4 Экологичность и безопасность жизнедеятельности в ООО "Племзавод Северо-Любинский"
4.1 Экологическая безопасность
4.2 Анализ существующей нормативно-правовой базы в области охраны труда и безопасности жизнедеятельности
4.3 Организация работы и контроля за состоянием охраны труда, созданием здоровых и безопасных условий труда
Выводы и предложения
Библиографический список
Введение Управлять - значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе финансовое. В рыночной экономике планирование на предприятии – внутрифирменное планирование - не носит элементов
Анализ ситуации и проблем дает возможность оценить финансовые результаты за прошедшее время и определить проблемы.
Прогнозирование будущих финансовых условий необходимо для определения внешней и внутренней среды, в которых будет протекать деятельность предприятия. На основе перспективных расчетов производственной деятельности предприятия, а также маркетинговых прогнозов изучения рынка, спроса и других факторов прогнозируются будущие возможные финансовые результаты.
Контроль позволяет определить фактические конечные финансовые результаты деятельности предприятия, сопоставить их с плановыми показателями, выявить причины и следствия отклонений от плановых показателей, подготовить меры по устранению негативных явлений.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных кризисных условиях особенно важно оптимально использовать имеющиеся у предприятия возможности для получения дохода и экономить при этом на затратах. Для этого и функционирует на предприятии система финансового планирования.
Предмет исследования - финансовое планирование ООО "Племзавод Северо-Любинский". ............