Содержание Введение..............................................................................3 1. Создание базы сырья и материалов..........................................4 1.1. Анализ ценности сырья и материалов...............................4 1.2. Определение оптимального количества заказов...............6 1.3. Выбор предприятий - поставщиков..................................8 2. Хранение сырья и материалов , подготовка их к движению...11 3. Экономическое использование ресурсов................................16 4. Управление материальными ресурсами на примере конкретного предприятия...................................... ................................22 Выводы и предложения......... ...........................................25 Список литературы..........................................................26 Введение Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом. Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства. Для организации прибыльной работы предприятия необходимо создание правильной и реальной структуры движения материальных ресурсов предприятия. В современном менеджменте существует большое количество вариантов управления материальными ресурсами предприятия. В своей работе, я поставила целью проанализировать структуру существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, выделить систему и проследить движение материальных ресурсов от момента определения необходимости обеспечения производственного процесса сырьем и материалами до момента выхода конечного продукта. Достижение настоящей цели возможно путем комплексного анализа существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, периодичного материала, статей и аналитического материала на данную тему.
    1. СОЗДАНИЕ БАЗЫ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ 1.1. Анализ ценности сырья и материалов Наибольшую долю материальных ресурсов предприятия составляют основные материалы. К ним относятся предметы труда, идущие на изготовление продукции и образующие основное ее содержание. ( При изготовление автомобиля - это металл, стекло, ткань и др.). К вспомогательным относятся материалы, потребляемые в процессе обслуживания производства или добавляемые к основным материалам ( смазочные, обтирочные, упаковочные материалы, красители и т. д.). Промышленные предприятия в настоящее время оснащены современной вычислительной техникой, с помощью которой становится возможным моделирование материальных потоков с учетом влияния различных факторов внутренней и внешней среды предприятия, а также разработка систем управления материальными ресурсами. Существуют основные принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами: 1. Самостоятельность предприятий - поставщиков и предприятий потребителей в использовании материальных ресурсов. 2. Саморегулирование. 3. Ресурсосбережение и противозатратность. 4. Комплексность. 5. Оперативность. 6. Восприимчивость к научно-техническому прогрессу; и др. Перечисленные принципы должны действовать одновременно, ибо они определяют условия равновесного состояния и эффективного функционирования системы. Для разрешения основных проблем в рамках создания базы сырья и материалов существуют многообразные методы принятия решения, в особенности: - ABC- анализ ( первоначальный анализ); - метод оценки по системе баллов; - анализ стоимости сырья и материалов; - математические модели решений. Рассмотрим подробно анализ стоимости сырья и материалов. Метод анализа стоимости чаще всего применяется тогда, когда требуется снижение издержек и цены выпускаемых изделий с целью улучшения результатов хозяйственной деятельности предприятия или увеличения шансов сбыта готовой продукции. В результате анализа стоимости сырья и материалов может: - произойти сокращение затрат на сырье и материалы; - экономиться рабочее время при изготовлении изделий из этого сырья и материалов; - повышаться качество готовой продукции, а также, - произойти снижение затрат для реальных инвестиций. Последовательность одного такого оценочного анализа сырья и материалов, приведенная ниже, является типичной для осуществления анализа во многих областях предпринимательской деятельности. 1. ............