Содержание

Введение. 3

1 КонцепциИ управления персоналом организации в условиях рыночных отношений.. 6

1.1 Эволюция и система управления персоналом. 6

1.2 Анализ и состояние рынка труда организации. 18

1.3 Управление мотивацией и стимулирование персонала. 23

1.4 Подбор, отбор и наем персонала. 31

1.5 Оценка потенциала работников. 38

1.6 Формирование кадрового резерва руководства организации. 44

2 Тенденции и конъюнктура развития ООО «Дубль - Дон». 50

2.1 Особенности рынка мебельной продукции в ЮФО.. 50

2.2 Общая характеристика и организационная структура управления    ООО «Дубль - Дон». 55

2.3 Анализ ресурсов и конкурентной среды ООО «Дубль - Дон». 58

3 перспективы развития управления персоналом    ООО «дубль - дон» в условиях рыночной экономики.. 61

3.1 Проблемы организаций, в т.ч. и ООО «Дубль - Дон» в условиях рынка. Новая модель руководителя (менеджера) 61

3.2 Критерии оценки руководителя (менеджера) организации. 65

3.3 Система оценки и адаптации кадров. 66

Заключение. 69

Литература.. 75

Введение

Управление персоналом является одним из наиболее важных факторов в жизни предприятия, способным многократно повысить его эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологи-ческого.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы: аттестация, эксперимент; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Данная дипломная работа состоит их трех разделов.

В первом разделе рассматривается концепция управления персоналом в условиях рынка. Логически описывается эволюция управления персоналом, дается понятие управления вообще и управления персоналом в частности.

Эволюция системы управления показана за период XVII - начало XX веков, она характеризуется непрерывностью изменений в экономике и во всей системе социально-экономических отношений. Рассмотрены пути становления и этапы развития теории и практики управления.

Многие исследователи выделяют в этом эволюционном процессе несколько наиболее важных исторических периодов, начиная с древнего (исторического) до XVII в. нашей эры и заканчивая периодом в развитии управления, когда начала развиваться наука об управлении (1856-1960 гг.). В этот период начали формироваться новые направления, школы, течения, изменяется и совершенствуется научный аппарат. ............