1. Введение. 1.1. Актуальность темы дипломной работы обусловлена прежде всего тем, что сегодняшнему российскому рынку присуще большое число рисков, сопряженных практически с любым видом коммерческой деятельности. Ощущается недостаток понимания природы рисков и возможностей управления ими. Риски при лизинговых операциях являются одной из главных преград развитию лизингового бизнеса в России. 1.2. Если в странах с разв-ой экономикой упр-е рисками счит-ся наукой, в России упр-е рисками треб. более гибкого подхода. Целью моей работы являлось создание объективного представления об имеющихся проблемах минимизации рисков в российском лизинговом бизнесе и нахождение адекватных путей управления ими.
    Ставились следующие задачи: - выявить нерешенные проблемы управления рисками на российском лизинговом рынке. - систематизировать используемые в настоящее время в России методы управления рисками; - изучить новые для российского бизнеса методы управления рисками в лизинговой деятельности; - разработать методические рекомендации для минимизации рисков. Рассмотрим схему 1. На схеме я попыталась представить общую классификацию рисков, связанных с лизинговой деятельностью. Она же является основой для разработки комплексного подхода к управлению рисками лизинговой компании.(Схема 2) В этом подходе я разделила риски на 2 уровня. 1 уровень - риски конкретной сделки. 1 группа. Риски, связ с пост-ком объекта лиз-га., в частноти при работе с иностр. поставщиками у лизинговой компании часто не хватает опыта ведения внешнеторговой деят-ти 2 группа. Риски, связ. с объектом лиз-га. Ликвидность предмета лизинга при его реализации на вторичном рынке. Риск невозврата. Риск утраты. 3 группа. Риски, связ. с утратой лизингополуч-ем платежеспособности .2 категории (внешние и внутренние). 1 категория - изменения в законодательстве, административные риски, полит. обстановка, конкурентоспособность лизингополучателя в отрасли и в сегменте рынка, в котором он работает, форс-мажорные обстоятельства. 2 категория - утрата платежеспособности лизингополучателя, менеджмент, кач-во управл-я компанией - лизингополучателя, квалификация спец-ов, работающ. на оборуд, получ. в лизинг, мошенничество лизингополучателя. 2 уровень - риски, связ. с деят. лизинговой компании. - портфельный риск; - риски, связ. с рефинансированием (плавающая ставка, лимит банка на каждого заемщика, рано или поздно банк откажется рефинансировать компанию). Критикуем российские методы управления рисками.
    В целях защиты от рисков в российской практике используется большое количество видов обеспечения, представленных в раздаточном материале №3, которые препятствуют эффективному ведению лизингового бизнеса. Например, маленькой фирме практически невозможно получить гарантию крупного банка или постоянно поддерживать на расчетном счету остаток, в размере суммы необходимой для выплаты очередного лизингового платежа. 1. Авансы, залоги (около 20% от стоимости договора). Ликвидность залога. 2. Требование вести счета в банке-учредителе лизинговой компании. В крайнем случае, счета можно заморозить (на счетах может ничего не быть). 3. Осуществление контроля кредитным отделом банка-учредителя лизинговой компании. Лизинговая компания может и не увидеть лизинговой заявки до пока ее не рассмотрит кредитный отдел банка. ............