МІНІСТЕРСТВО КУЛЬТУРИ І ТУРИЗМУ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КУЛЬТУРИ І МИСТЕЦТВ

 

ІНСТИТУТ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВА

Кафедра Документознавства

Використання різних джерел інформації для

підготовки та прийняття управлінських рішень.

Курсова робота з дисципліни  "Інформіційно-аналітична діяльність"

                                                                                                                                                                                                              ВИКОНАЛА:

                                                                                      студентка ІV курсу

                                                                                      групи ДМ-

                                                                                     

                                                                                      

                                                                         

                                                            

                                                           

                                                           

Київ-2004

ЗМІСТ

Вступ

Розділ І. Управлінські рішення

§1  Суть управлінських рішень, їх функції та класифікація

§2  Планування як вихідний етап розробки та прийняття рішення

§3  Процес розробки рішення як складова частина теорії прийняття рішень

Розділ ІІ. Інформація та управління

§1  Поняття „Інформація”

§2  Роль інформації в управлінні

§3  Джерела інформації в системі інформаційної діяльності

       3.1  Електронні джерела інформації

       3.2 Друковані видання як джерело інформації для підготовки управлінських рішень

       3.3 Реклами, виставки та конференції як джерело інформації

       3.4 Консультативні послуги як джерело інформації

Розділ ІІІ. Інформація в теорії підготовки та прийнятті управлінських рішень

§1  Інформаційне забезпечення управління для прийняття рішень.

§2 Дослідження кількісного  використання інформації в  організаціях та на підприємствах для прийняття рішень.

Висновки

Список використаних матеріалів

ВСТУП

          Управління будь-якою соціальною системою передбачає цілеспрямований вплив суб’єкта управління на виробничо-господарську діяльність об’єкта управління для забезпечення оптимального функціонування  та розвитку останнього, створення нормальних умов праці та задоволення соціальних потреб членів колективу. Цей вплив здійснюється насамперед розробкою планової програми діяльності соціальної системи. Однак, у зв’язку з динамічним характером виробничо-господарського процесу, умови функціонування системи постійно змінюються, що проявляється у виникненні різноманітних виробничо-господірських ситуацій, відхиленні від планової програми розвитку об’єкта управління.

         Виробничо-господарські ситуації можуть бути наперед передбачуваними (мати плановий характер)  або виникати випадково, у зв’язку з не передбачуваними обставинами. ............