Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой.
    
    Содержание. Введение. 3 1. Анализ элементов западного опыта управления. 5 1.1. Модели управления. 5 1.2. Реализация отдельных функций управления. 10
    1.2.1. Обоснование выбора анализируемых функций. 10
    1.2.2. Контроллинг как эффективный инструмент
    управления. 11 1.3. Анализ организационных структур. 16
    1.3.1. Линейно-функциональная структура. 16
    1.3.2. Программно-целевая или матричная структура. 20 1.4. Особенности управления фирмой в рамках транснациональной корпорации. 25 2. Рекомендации по применению элементов западного менеджмента в российских условиях. 29
    2.1. Проблема выбора модели управления. 29
    2.2. Внедрение системы контроллинга. 30
    2.3. Рекомендации по выбору организационной структуры. 33 Заключение. 34 Литература. 36
     Введение.
    Теория и практика менеджмента получили широкое применение в развитых странах. В США доля менеджеров различных уровней в общей численности занятых составляет около 30%, а в некоторых фирмах она достигает 70-80%. Такой высокий процент менеджеров в общей численности занятых объясняется изменением характера производственного процесса в последние десятилетия. Все больший приоритет имеет умственный труд. В результате процесса "информатизации" общества сформировалась особая социальная группа, деятельность которой основана на использовании "знания о знании".1
    Одной из важных проблем, стоящих перед российской экономикой, является недостаточный уровень подготовки управленческих кадров. Одним из путей решения этой проблемы может быть разумное использование западного опыта менеджмента.
    До недавнего времени в отечественной литературе преобладали критические оценки теории и практики западного менеджмента, которые хотя и признавали отдельные позитивные моменты, но в целом создавали негативный фон в общественном сознании.
    Понятие "менеджер" в настоящее время стало вполне привычным и даже более употребительным синонимом слова "руководитель". Изменение терминологии связано с общеэкономическими изменениями, происходящими в стране.
    Расширение контактов с капиталистическими фирмами, заметное увеличение числа переводных изданий видных специалистов в области управления западных стран позволяют более конкретно представить конструктивные элементы их практики управления, обеспечивающие более высокую эффективность производства. Вместе с тем, практика передовых российских компаний показала, что чужой (в том числе, зарубежный) опыт нельзя копировать механически. Организация должна сама ощутить потребность в изменениях, необходимости формирования своей собственной системы управления. Ведущие российские фирмы не просто переняли опыт западных конкурентов, но осмыслили логику их действий, проанализировали свои неудачи, разработали собственный оригинальный путь.
    В мировой практике управления наблюдается сосуществование различных моделей управления: американской, японской, западноевропейской, в чем проявляется процесс интернационализации современного менеджмента. ............