РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет психологии, социальной медицины и реабилитационных технологий
Кафедра социальной психологии
Курсовая работа
на тему:
«Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива»
Выполнила
студентка 5 курса в/о
специальности психология
Научный руководитель:
Москва, 2007г.
Оглавление
Введение………………………………………………………………….. 3 Глава 1. Теоретическая часть…………………………………………… 6 1.1. Стиль управления в отечественных исследованиях……….. 6 1.2. Стиль управления в зарубежных исследованиях…………... 11 1.3. Социально-психологический климат как объект изучения психологии……………………………………………………………….. 18 Глава 2. Эмпирическое исследование изучения взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива……………………………………………………… 24 2.1. Описание процедуры и методики исследования…………... 24 2.2. Исследование руководителей малых предприятий с целью выявления доминирующего стиля управления………………………... 25 2.3. Изучение социально-психологического климата малых торговых предприятий. 27 2.4. Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива……. 31 Заключение……………………………………………………………….. 35 Список использованной литературы…………………………………… 38
Введение.
Актуальность исследуемой темы. Не перестают быть актуальными темы социально-психологического климата в организации и стилей руководства.
В современных социальных и экономических условиях успех того или иного вида предпринимательской деятельности зависит главным образом от четкой и слаженной организации деятельности фирмы. В этой связи главная роль отводится, прежде всего, руководителю организации, поскольку именно от его профессиональных и личностных качеств зависит, насколько эффективно будет организован весь производственный процесс. Только он, выбрав правильный стиль руководства, может воздействовать на динамику развития фирмы. Организуя работу фирмы, он формирует определенный социально-психологический климат в организации.
Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.
Теоретические основы исследования. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. Наиболее плодотворно в изучении стилей руководства работали К. ............