Защита бизнесмена от себя и дураков
    Предприниматели живут для того, чтобы делать дело, которое им нравится, а по найму люди работают для того, чтобы жить. Предприниматель должен получать удовольствие от риска: в бизнесе никто не может удержаться на неизменном уровне - либо поднимается, либо тонет. Защита от себя
    В бизнесе никто не может удержаться на неизменном уровне - либо поднимается, либо тонет.
    В бизнесе столько проблем, что порой хочется бросить все и расслабиться. Но если проблем много, это значит, что бизнес развивается и если вы остановитесь, то утонете, как пловец, прекративший двигаться.
    Поэтому важно, чтобы выполняемая работа нравилась и приносила моральное и творческое удовлетворение - успеха можно достичь только тогда, когда дело - смысл жизни или периода жизни. Предприниматели живут для того, чтобы делать дело, которое им нравится. А по найму люди работают для того, чтобы жить.
    Предприниматель должен обладать достаточной смелостью, иметь "спортивный интерес". Рискуя, он получает удовольствие. Человеку, который, взяв в долг, не спит по ночам, лучше не пытаться стать предпринимателем.
    Исследователи отмечают, что в США ежегодно новое дело начинают около 600 тыс. предпринимателей, из которых через год-полтора остается "на плаву" лишь половина, а из этой половины только пятая часть выживает и работает более 10 лет. Зарубежная практика показывает, что серьезными бизнесменами становятся лишь 7-9% от общего числа занятых предпринимательством.
    На российском рынке происходит то же самое. При острой конкуренции бизнес постоянно балансирует на грани падения и развал его неизбежен при ухудшении внешних условий или при серьезных внутренних конфликтах.
    Причинами банкротства предпринимателей чаще всего являются:
    - отсутствие профессиональных навыков или фрагментарность знаний руководителя в маркетинге, управлении финансами, менеджменте;
    - некомпетентность, неготовность к конкуренции на рынке;
    - отсутствие опыта и незнание социально-психологических основ управления людьми;
    - выбор незнакомого вида деятельности.
    Предприниматель должен заставить себя непрерывно учиться - изучать сотни правил, особенностей, нюансов делового мира, десятки законов и постановлений. Для этого не обязательно поступать в учебные заведения - есть книги, кассеты, лекции, семинары, журналы, видеозаписи, Интернет, консультанты. В предпринимательстве многое можно понять только через личный опыт. Книги и эксперты помогут, но принимать решения и рисковать придется вам.
    Руководитель предприятия, намеренный успешно развивать свой бизнес, должен изучать:
    - теорию менеджмента;
    - теорию финансового менеджмента;
    - бухгалтерский учет;
    - экономическую статистику, действующую статистическую отчетность;
    - действующее законодательство Российской Федерации в области предпринимательской деятельности;
    - основы экономики предприятия;
    - методологию и методику экономического анализа;
    - делопроизводство и корреспонденцию.
    Руководитель предприятия должен уметь:
    - читать бухгалтерский баланс;
    - разбираться в статистической, бухгалтерской и оперативной отчетности предприятия;
    - разбираться в экономической информации, публикуемой в печати;
    - анализировать результаты производственно-торговой и финансовой деятельности предприятия;
    - анализировать и оценивать экономическую эффективность мероприятий по вложению капитала;
    - прогнозировать результаты вложений капитала; оценивать их и принимать решения;
    - разрабатывать программы использования финансовых ресурсов;
    - подготавливать документы для представления в банк, налоговую службу и в другие органы управления;
    - вести переписку с органами управления и с предприятиями;
    - осуществлять контроль за эффективным использованием финансовых ресурсов, основных фондов, нематериальных активов, оборотных средств. ............