Содержание
Введение
1. Теоретические основы диагностики банкротства в антикризисном управлении
1.1 Сущность и необходимость диагностики банкротства
1.2 Основные этапы диагностики банкротства предприятия
1.3 Механизмы финансовой стабилизации
2. Диагностика кризиса ЗАО типография «Логотип»
2.1 Общая характеристика ЗАО типография «Логотип»
2.2 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости ЗАО «Логотип»
2.3 Диагностика вероятности банкротства ЗАО «Логотип»
2.4 Причины кризисного состояния ЗАО «Логотип»
3. Основные направления антикризисного управление предприятием в условиях банкротства
3.1 Стратегическое развитие предприятия в условиях кризиса
3.2 Разработка антикризисной программы ЗАО «Логотип»
3.3 Мероприятия по улучшению финансового состояния ЗАО «Логотип»
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Кризисные ситуации, возникающие вследствие неравномерного развития народного хозяйства и его отдельных частей, колебания объемов производства и сбыта, появления значительных спадов производства, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций (хотя для отдельного предприятия это может быть и так), а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике. Антикризисное регулирование - это макроэкономическая категория. Оно содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае нецелесообразности их дальнейшего функционирования. Антикризисное управление - совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию. Антикризисное управление является категорией микроэкономической и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации. Как показывает мировой опыт, антикризисный процесс в условиях рыночной экономики - это управляемый процесс. В этой связи необходимо выделить два понятий: антикризисное регулирование и антикризисное управление.
Несмотря на позитивные изменения в российской экономике, перелома в кризисном развитии до последнего времени достичь не удалось. Неплатежеспособность и сложное финансовое положение большинства российских предприятий являются следствием не их низкой эффективности, а результатом ошибочной стратегии реформирования экономики.
В соответствии с Федеральным Законом от 26 октября 2002г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» под банкротством предприятия понимается признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Система антикризисного управления - это и есть система банкротства на предприятии. Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Поэтому хозяйственные субъекты необходимо вооружить комплексной методологией и методикой восстановления платежеспособности, прежде всего для предупреждения банкротства на досудебном этапе. ............
