Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Филиал в г. Азове
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Бизнес-план и управление проектами»
Студентки 5 курса
заочного отделения
Специальность ГМУ
Мишиной Кристины Евгеньевны
г. Азов, 2008
Содержание
Вопрос 1. Административно-правовые формы организации бизнеса
1.1 Компания с одним владельцем
1.2 Партнерство
1.3 Корпорация
1.4 Бесприбыльные фирмы
Вопрос 2. Франчайзинг как способ организации и ведения бизнеса
2.1 Что такое франчайзинг
2.2 Что способствовало развитию франчайзинга
2.3 Что необходимо для организации франчайзинга
2.4 Компоненты франчайзинговой системы
2.5 Взаимоотношения франчайзер – франчайзи
2.6 Современные тенденции в сфере франчайзинга
2.7 Перспективы
Вопрос 3. Стратегия финансирования и запас финансовой прочности
3.1 Разработка и реализация стратегии финансирования
3.2 Предприятие как финансовая система
3.3 Стратегия финансирования и стоимость компании
3.4 Оптимальная структура капитала
3.5 Структура финансирования
3.6 Хорошая стратегия финансирования. Что это такое?
3.7 Порог рентабельности и запас финансовой прочности
Используемая литература
Вопрос 1. Административно-правовые формы организации бизнеса
Знание правовой стороны организации фирм необходимо при рассмотрении их экономической роли в обществе.
Корпорации, включая наиболее известные гиганты бизнеса, не являются самым общим типом предприятия.
Рассмотрим три основных типа фирм, ориентированных на получение прибыли, и сделаем несколько замечаний по поводу родственных предприятий, таких целей не преследующих.
1.1 Компания с одним владельцем
Компания с одним владельцем — это фирма, принадлежащая одному владельцу, который единолично управляет ею, получает всю прибыль, но и лично отвечает по всем ее обязательствам. Такие компании распространены очень широко. Они невелики и наиболее характерны для строительной индустрии и розничной торговли. Промышленные компании с одним владельцем составляют более 70% всех фирм, дающих федеральному правительству налоговую прибыль. Но эта прибыль скромна, только 7% от общих поступлений.
Преимущества компаний с одним владельцем. Такая форма организации имеет целый ряд преимуществ, присущих маленьким фирмам. Вероятно, наибольшее преимущество состоит в том, что начать дело чрезвычайно легко. Практически это сводится лишь к регистрации названия фирмы. Несложен и процесс ликвидации дел — владелец просто прекращает заниматься бизнесом и фирма исчезает.
Второе преимущество — это сосредоточение всей прибыли (если, конечно, она есть) в руках одного владельца. Доход от такой формы предпринимательства подвергается лишь обложению индивидуальным подоходным налогом.
И, наконец, компания с одним владельцем имеет неоспоримое преимущество в том, что она, работает сама по себе и неподотчетна нанимателям или совладельцам. Очень многие люди ценят эту независимость столь высоко, что они готовы вести собственное дело, довольствуясь скромными доходами, нежели работать на третьих лиц.
Недостатки компаний с одним владельцем. ............
