Филиал негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Санкт-петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права" в г. Удомля Тверской области

Экономический факультет

Специальность: менеджмент организации 080507.65

Учебная дисциплина

"Основы менеджмента"

Курсовая работа

На тему "Концепция развития жизненного цикла организации"

Выполнила

студентка I курса

экономического факультета

Заочного отделения, гр 1 э/з- у

Овечкина Анна Владимировна

Проверил к.э.н., доцент Кровш С.Ф.

Удомля

2010

Содержание

Введение

1. Понятие жизненный цикл организации

1.1 Анализ жизненного цикла

1.2 Механизм управления организацией по стадиям ее жизненного цикла и направления его совершенствования

1.3 Различные модели развития организаций

2. Основные ситуации взаимовлияния жизненных циклов спроса, технологи и товара

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Исследования в развитии организации наиболее актуальны в настоящее время. На Западе теории развития организаций придают важное значение, в российской экономике это ново, но российские экономисты уже проводят исследования по этапам развития предприятий и переносят модели западных коллег на российскую действительность.

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрей других и делают свое дело лучше, чем другие.

Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому широко распространено понятие о жизненном цикле организации как о предсказуемых их изменениях с определенной последовательностью состояний в течение времени.

Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть: существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.

Рассматривая развитие организации, нельзя не обратить внимание на такие компоненты как социальная культура, организационная структура, стратегия организации и прочие не менее важные аспекты, которые изменяются на каждом этапе жизненного цикла организации.

жизненный цикл управление спрос

1. Понятие жизненный цикл организации

Проектирование, развитие и поведение организации может быть описано посредством моделей, которые основываются на одной из процессорных теорий – теорий жизненных циклов. Не существует неизбежной линейной последовательности этапов в жизни организаций.

Значение моделей жизненных циклов определяется возможностью их использования для анализа организаций в проектах управленческого консультирования. Модели помогают структурировать получаемую об организации информацию. Определения этапа развития организаций позволяет избежать ошибок при определении их потенциала и планирования их дальнейшего развития.

Рассмотрим описание моделей, которые чаше других встречаются в литературе, кроме того, описанные модели рассматриваются в контексте российских реалий.

Жизненный цикл организации — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.

Эта теория рассматривается в рамках менеджмента и подразумевает прохождение организацией нескольких этапов развития (аналогия с живыми существами):

·  становление,

·  рост,

·  зрелость,

·  смерть.

Но последний этап не совсем применим к организации, так как не всякое искусственное создание обязательно должно умереть.

Жизненный цикл имеет следующий вид:

·  зарождение и становление,

·  рост, когда фирма активно заполняет выбранный ею сегмент рынка,

·  зрелость, когда фирма пытается сохранить имеющуюся долю рынка под своим контролем

·  старость, когда фирма быстро теряет свою долю рынка и вытесняется конкурентами.

В дальнейшем организация либо ликвидируется, либо вливается в более крупную, либо разбивается на более мелкие организации, которые в зависимости от ситуации могут оказаться на стадии роста или зрелости (реже — других стадиях).

А.Становление

Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. ............