Часть полного текста документа:Санкт-Петербургская Государственная Инженерно - Экономическая Академия КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: "Кредитно-инвестиционное обеспечение коммерческими банками и страховыми организациями инновационных проектов." Выполнил: Студент 4 курса СПбГИЭА Чихун А. В. Пятигорск 1999год. СОДЕРЖАНИЕ. ВВЕДЕНИЕ. 1. ИННОВАЦИОННОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ И ЕГО МЕХАНИЗМ. 1.1. Инвестиции и инновации. 1.2. Инновационно -инвестиционная тактика организаций. 1.3. Инновационно - инвестиционный механизм. 2 . Выработка инновационно - инвестиционной стратегической политики. 2.1. Наиболее приоритетные направления урегулирования проблем инновационно - инвестиционной деятельности. 3. КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАУЧНЫХ ПРОЕКТОВ. 3.1. Настоящее положение дел на кредитно-инвестиционном рынке. 3.2. Необходимость систематизации и комплексности решения проблем. 3.3. Система отбора наиболее эффективных и конкурентоспособных нововведений. 3.4. Мотивация коммерческих банков и страховых организаций (как внутренних, так и внешних) к инвестированию. 3.5. Формирование рыночной инфраструктуры по отслеживанию НИОКР. 4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ЛИТЕРАТУРА. ВВЕДЕНИЕ. Как известно из финансовой литературы, под финансовым менеджментом подразумевается сочетание стратегических и тактических моментов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять огромными денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. При этом, не удивительно, что основным аспектом реализации данной системы на конкретном предприятии будет ее соотношение с прибылью этого предприятия. Следует отметить, что прибыль выступает в данном случае в качестве того изначального момента, от которого отталкивается любое руководство при принятии решения о той или иной форме (структуре) финансового менеджмента на своем предприятии, определяя тем самым значение, которое он будет играть в жизни предприятия. Это, в свою очередь, позволяет руководству вычленить факторы, определяющие структуру прибыли предприятия, и поставить подчиненным задачу по их детальной проработке и, как результат, формированию на предприятии системы финансового менеджмента. Таким образом, руководство, в зависимости от собственного осознания существующих в фирме реалий и способностей к их анализу, вырабатывает решение того или иного качества, а, следовательно, может отрегулировать механизм планирования и распределения прибыли. Именно поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем развитии фирмы, наиболее важным аспектом жизнедеятельности предприятия выступает определение источников возможной прибыли предприятия. Выбор одного или нескольких из них, концентрация на них основных усилий, анализ возможности их использования в ходе деятельности предприятия в той или иной форме и, как результат, планирование данного использования. При этом, руководство, на базе взаимоотношения с коллективом по использованию выбранных источников прибыли, как правило, старается выработать особый принцип построения прибыли на данном конкретном предприятии. Чаще всего этим принципом является принцип финансового само обеспечения. В данной связи, наиболее значимым моментом для реализации решения принятого, руководством в ходе его взаимоотношений с коллективом, является рационализация распределения ресурсов предприятия, получаемых из заранее определенных источников, оговоренных выше. ............ |