Содержание
Введение
1. Теоретическая основа разработки антикризисной стратегии на предприятии
1.1 Оценка финансового положения предприятия
1.2 Методика разработки финансового плана предприятия
1.3 Основные подходы к совершению финансового оздоровления предприятия
2. Анализ финансового состояния общества с ограниченной ответственностью "Адамант"
2.1 Общая характеристика предприятия ООО "Адамант"
2.2 Оценка финансового состояния предприятия ООО "Адамант"
2.2.1 Оценка имущества предприятия ООО "Адамант"
2.2.2 Оценка финансовой устойчивости ООО "Адамант"
2.2.3 Оценка ликвидности и платежеспособности ООО "Адамант"
2.2.4 Оценка деловой активности ООО "Адамант"
2.3 Оценка финансового состояния предприятия ООО "Адамант"
3. Разработка антикризисной финансовой стратегии на предприятии ООО "АДАМАНТ"
3.1 Обоснование системы мероприятий по выводу предприятия ООО "Адамант" из кризисного состояния
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий на финансовое состояние ООО "Адамант"
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов - финансовыми, собственных средств - привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта - предприятия [23, стр.29].
В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ "О несостоятельности (банкротстве) предприятий" от 19.11.1992 г. положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению. Под руководством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ проводится обучение в экономических и юридических вузах страны специалистов по антикризисному управлению. По данной проблематике с каждым годом выходит большое количество теоретического материала: учебников, статей. Однако до настоящего времени не создан механизм управления, который обеспечил бы не только выход из кризиса и состояния банкротства российских предприятий, но и их финансовое оздоровление и дальнейшее развитие.
Основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. ............
