Академия труда и социальных отношений

Курганский филиал

Социально-экономический факультет КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине: «Теория организаций»

На тему

«Совершенствование структуры управления ОАО «Агропромстрой»»

Студент гр. Р.Е. Рыльских

Преподаватель Р.Ф. Пинегина

Курган – 2010г.

Содержание

Введение

1 Основные виды хозяйственных организаций и их сравнительная характеристика

1.1 Понятие организации. Современная типология организаций

1.2 Понятие хозяйственной организации и классификационные характеристики

1.3 Организационно-правовые формы хозяйственных организаций

1.4 Организационные формы хозяйственных организаций

2 Эволюция организационных учений

2.1 Исторические подходы к организациям

2.2 Теория научного управления Фредерика Уинслоу Тейлора

2.3 Принципы производительности Харрингтона Эмерсона

2.4 Рациональная организация Анри Файоля

3 Разработка проекта совершенствования организационной структуры ОАО «Агропромстрой»

3.1 Общая характеристика предприятия

3.2 Анализ результатов деятельности ОАО «Агропромстрой»

3.3 Анализ и оценка сложившейся структуры управления

3.4 Совершенствование структуры управления ОАО «Агропромстрой»

3.4.1 Основные направления улучшения организационной структуры управления ОАО «Агропромстрой»       

3.4.2 Проект предложения по совершенствованию структуры управления ОАО «Агропромстрой» и ожидаемый экономический результат

Заключение

Список использованных источников

Введение

Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизни, - экономика, наука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь.

Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под «социальным образованием» – то, что организация состоит из отдельных людей или их групп, взаимодействующих между собой.

Проблема функционирования управленческой структуры предприятия является одной из основополагающих, т.к. все функционирование предприятия напрямую зависит от управленческого персонала.

В работе будут рассмотрены основные виды хозяйственных организаций и дана их сравнительная характеристика, также рассмотрим эволюцию организационных учений и попытаемся раскрыть с помощью показателей состояние организационной структуры управления предприятия ОАО «Агропромстрой».

Цель работы - разработать и обосновать предложения по совершенствованию сложившейся структуры на основе ее организационно экономической оценки и расчета эффективности. Задачей работы является оптимизация работы организационной структуры управления предприятия.

Актуальность рассматриваемой работы заключается в том, что без управляющей структуры предприятия ни одно его структурное подразделение не может либо вообще функционировать, либо функционировать, не давая полной отдачи от производства. Управленческую структуру предприятия можно считать - "системой кровообращения или да же сердцем фирмы", так как управленческий персонал определяет направление движения источники денежных средств, трудовых ресурсов в такое структурное подразделение, которое нуждается в них: либо для более широкомасштабных работ, либо для конверсии подразделения, для получения в будущем больших доходов.

В третьей части раскроем проект (пути) совершенствования, рассчитаем как это повлияет на его функционирование и определим целесообразность внедрения с экономической точки зрения, что бы впоследствии по возможности внедрить на ОАО "Агропромстрой".

1 Основные виды хозяйственных организаций и их сравнительная характеристика

1.1  Понятие организации. ............