Кафедра экономики

Контрольная работа

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

2008

Оглавление

Введение

1.   Менеджер по рекламе

2.   Рекламное объявление

3.   Вопросы на собеседование с кандидатами на должность менеджера по рекламе. Тест Вайсбанда

4.   Факторы мотивации на должность менеджера по рекламе

5.   Управление конфликтами

Список литературы

Введение

С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход. Заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности,  в роли субъекта управления выступает менеджер.

Прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие “менеджмента”. Этот термин произошел от американского management – управление. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менед­жмента.

Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению соци­ально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.

Если немного раскрыть определение “менеджмента”, то мы увидим, что в него входит:

•    изучение рынка (спроса, потребления), т. е. маркетинг и прогно­зирование;

•    производство продукции с минимальными затратами и реализа­ция ее с максимальной прибылью;

•    управление персоналом, следовательно, знание социологии, психологии, а также анализ информации и разработка про­грамм для достижения поставленной цели.

1. Менеджер по рекламе должен знать:

1.         Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие  предпринимательскую,   коммерческую  и   рекламную деятельность;

2.         Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения
бизнеса;

3.         Конъюнктуру рынка;

4.         Порядок ценообразования и налогообложения;

5.         Теорию и практику менеджмента;

6.         Организацию рекламного дела;

7.         Средства и носители рекламы;

8.         Основы делового администрирования, маркетинга;

9.         Формы и методы ведения рекламных кампаний;

10.       Порядок разработки договоров и контрактов на организацию и проведение рекламных кампаний;

11.       Этику делового общения;

12.       Основы социологии, общую и специальную психологию;    

13.       Основы технологии производства, структуру  управления предприятием, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

14.       Основы организации делопроизводства;

15.       Современные средства сбора и обработки информации;

16.       Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

17.       Формы и методы работы с персоналом, мотивации труда;

18.       Основы законодательства о труде;

19.       Передовой отечественный и зарубежный опыт ведения рекламного дела;

20.       Правила  и нормы  охраны  труда, техники  безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2. ............