Авиация и космонавтика
Административное право
Арбитражный процесс
Архитектура
Астрология
Астрономия
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биографии
Биология
Биология и химия
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
Ветеринария
Военная кафедра
География
Геодезия
Геология
Геополитика
Государство и право
Гражданское право и процесс
Делопроизводство
Деньги и кредит
Естествознание
Журналистика
Зоология
Издательское дело и полиграфия
Инвестиции
Иностранный язык
Информатика
Информатика, программирование
Исторические личности
История
История техники
Кибернетика
Коммуникации и связь
Компьютерные науки
Косметология
Краткое содержание произведений
Криминалистика
Криминология
Криптология
Кулинария
Культура и искусство
Культурология
Литература и русский язык
Литература(зарубежная)
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоровье
Медицинские науки
Международное публичное право
Международное частное право
Международные отношения
Менеджмент
Металлургия
Москвоведение
Музыка
Муниципальное право
Налоги, налогообложение
Наука и техника
Начертательная геометрия
Новейшая история, политология
Оккультизм и уфология
Остальные рефераты
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Право, юриспруденция
Предпринимательство
Промышленность, производство
Психология
Психология, педагогика
Радиоэлектроника
Разное
Реклама
Религия и мифология
Риторика
Сексология
Социология
Статистика
Страхование
Строительные науки
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Теория государства и права
Теория организации
Теплотехника
Технология
Товароведение
Транспорт
Трудовое право
Туризм
Уголовное право и процесс
Управление
Управленческие науки
Физика
Физкультура и спорт
Философия
Финансовые науки
Финансы
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика
Юриспруденция
Языковедение
Языкознание, филология
|
Начало -> Менеджмент
| Название: | Золотые правила управления проектами |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Каждый проект организуется для достижения своей специфической цели. Тем не менее, существуют некоторые общие принципы, на основании которых строится управление успешными проектами. Их называют «золотыми правилами» управления проектами. |
| Название: | Методы оценки успешности развития организации |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Рассматривая организацию как открытую систему, следует выделить два направления оценки ее эффективности: оценка эффективности всех ее подсистем и оценка эффективности развития организации во внешней среде. |
| Название: | Формирование команды управления для средних и крупных фирм |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Управление холдингом предполагает выработку корпоративной политики (технологической, маркетинговой, финансовой, производственной). Под корпоративной политикой понимается выработка устойчивых приоритетов и правил ведения бизнеса. |
| Название: | Лидерство и руководство |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи. |
| Название: | Управление людьми как средство достижения цели |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Определение программы действий. Определение целей. Управление обстоятельствами. Обучение персонала. Четыре принципа успешных коммуникаций. |
| Название: | Восприимчивость к новым идеям и убийцы энтузиазма |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Множество новоиспеченных выпускников бизнес-школ отлично определяют все возможные недостатки бизнес-идеи, но гораздо хуже справляются с тем, чтобы найти способ заставить идею работать. |
| Название: | Стадии жизненного цикла команды |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Эволюция вашей команды до пика деятельности может быть прослежена по четырем стадиям, соответствующим жизненному циклу команды: детство, отрочество, юность и зрелость. Эти стадии похожи на развитие человека. |
| Название: | Эмоциональный интеллект команды и оценка ее деятельности |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Более важную роль, чем IQ, играет коэффициент EQ — эмоциональный показатель интеллекта, поскольку контроль над собственными эмоциями и способность правильно воспринимать чужие чувства характеризуют интеллект точнее, чем способность логически мыслить. |
| Название: | Как распределение ролей в команде влияет на успех общего дела |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Для типовых, часто повторяющихся ситуаций в команде складываются стереотипы соответствующих ролевых распределений. Для спонтанных ситуаций команда оперативно определяет наиболее целесообразное ролевое распределение. |
| Название: | Глянцевые уроки бизнеса |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | За последнее десятилетие жизненные циклы товаров существенно сократились — частично за счет ускорения процессов разработки благодаря усовершенствованным конструкторским технологиям и ускорения процессов реализации за счет легко заменяемых компонентов. |
| Название: | Команды топ-менеджеров и модели управления |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | В России наиболее популярны «соло» и «дуэты». Более низкая популярность в России команд, состоящих из трех ведущих лидеров, вызвана тем, что двое часто объединяются против третьего, который в результате остается «за бортом» компании. |
| Название: | От слов к делу: как реализовать задуманное |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Во времена крутых перемен самая рискованная стратегия — отказ от решительных действии и попытка сохранить привычный уклад. Это прямой путь к краху. Если вы начинаете действовать, то у вас по крайней мере появляется шанс на успех. |
| Название: | Правила проведения переговоров: поэтапное руководство |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Переговоры состоят из трех основных стадий: подготовка переговоров, процесс переговоров и достижение согласия. Вот краткая характеристика стадий и этапов деловых переговоров. |
| Название: | Маркетинг и акционерная стоимость |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Менеджмент в XXI веке. Перемены во внешней среде. Изменение отраслевых структур. Информационная революция. Повышение ожиданий покупателей. Стратегические и организационные выводы. Основные организационные императивы. Оценка успеха: акционерная стоимость. |
|
